Жаңа рецепттер

Coca-Cola кем дегенде 1600 корпоративтік жұмыс орнын қысқарту жоспарлары туралы хабарлайды

Coca-Cola кем дегенде 1600 корпоративтік жұмыс орнын қысқарту жоспарлары туралы хабарлайды

McDonald's корпоративті қысқартуларды жариялағаннан бірнеше сағат өткен соң, Coca-Cola да солай жасады

Американың екі белгісі кірістің төмендеуіне қарсы күресуде.

McDonald's корпоративтік штаб-пәтерінде ондаған қызметкерлерді жұмыстан шығаратынын жариялағаннан бірнеше сағат өткен соң, сусын өндіру гигант Coca-Cola да соған сәйкес келді.

USA Today агенттігінің хабарлауынша, Coca-Cola 1600-ден 1800-ге дейін отандық және халықаралық корпоративтік қызметкерлерін жұмыстан шығарады.

McDonald's сияқты, қысқартулар шығындарды қысқартуға бағытталған әрекеттерді көрсетеді, Coca-Cola бағдарламасы шамамен 3 миллиард долларды құрайды. Бұған дейін қысқартулар шамамен 1 миллиард долларға бағаланған болатын. McDonald's үшін бұл қысқартулар ақшаны үнемдеуге және бизнесті қайта ұйымдастыруға арналған 100 миллион долларлық бағдарламаның бөлігі болды.

Өткен жылы американдық сода тұтынуының төмендегенін және McDonald's тұтынушылар базасын жоғалтқанын ескере отырып, американдық брендтердің екеуі де сатылым санының айтарлықтай төмендеуіне тап болды.

«Біз жұмысқа әсер ету туралы шешімді жеңіл қабылдамаймыз»,-деді Coca-Cola өкілі Анн Мур. «Біз бүкіл процесте өз халқымызға әділ, әділ және жанашырлықпен қарауды қамтамасыз етуге міндеттіміз».


Premier Inn иесі Уитбурд Ковид дағдарысы жағдайында 6000 жұмыс орнын қысқартады

Ұлыбританияның ең ірі қонақүйлер мен паб -компаниялары 6,500 -ге жуық жұмыс орындарын қысқартуды жоспарлап отырғанын хабарлады, өйткені премьер -министр алты айға дейін созылатын барлық пабтарға кешкі сағат 10 -ды қоса алғанда, қонақжайлылық секторына жаңа шектеулерді жариялады.

Beefeater мен Brewers Fayre -ге тиесілі Whitbread, Premier Inn қонақүйлер желісімен қатар, 6000 -ға дейін жұмыс орнын қысқартуды жоспарлап отырғанын айтты, себебі сауда тоқтатылғаннан бері тоқтап қалды. Жұмыстың қысқартылуы қызметкерлердің бестен бір бөлігін құрайды.

900 -ге жуық паб жұмыс істейтін JD Wetherspoon сатылымның құлдырауына байланысты әуежайдың алты пабында - Гатвик, Хитроу, Стэнстед, Бирмингем, Эдинбург және Глазго әуежайларында тағы 450 жұмыс орнын қысқарту жоспарын жариялады. Жоспарланған қысқартулар әуежайдағы пабтардағы қызметкерлер санының жартысына жуығын құрайды.

Паб -индустрия жаңа коменданттық сағаттың «пабтарға, жұмыс орындарына және жергілікті қауымдастықтарға жойқын әсер ететінін» ескертті. 300 -ден астам паб биылғы жылға дейін құлыптау кезінде күрескеннен кейін есігін соңғы рет жауып тастады.

Борис Джонсон пабтарды коронавирустың таралу көзі деп айыптап, барлық пабтарды, барлар мен мейрамханаларды бейсенбіден кешкі 10 -да алты айға дейін жабуды бұйырды.

Джонсон сонымен қатар адамдарға кез келген уақытта барда сусынға тапсырыс беруге тыйым салды, бұл тек қосымша хабарламаға дейін тек үстелге қызмет көрсетуге рұқсат берді.

Ұлыбританиядағы бөлшек сауда мен қонақжайлылық бойынша жұмыс Ковид-19 дағдарысына байланысты қысқарады

Марстонға - 2150 жұмыс орны
15 қазан: Ұлыбритания бойынша 1,400 -ге жуық паб, мейрамхана, коктейль барлары мен қонақүйлері бар сыра қайнатушы - Marston's компаниясы Ковидтің жаңа шектеулеріне байланысты 2,150 жұмыс орнын қысқартатынын айтты. Компанияда 14 мыңнан астам жұмысшы бар.

Whitbread - 6000 жұмыс орны
22 қыркүйек: Premier Inn, Beefeater және Brewers Fayre желілерінің иесі Whitbread өзінің қонақүйлері мен мейрамханаларындағы 6000 жұмыс орнын қысқартатынын айтты, бұл жұмыс күшінің бестен бір бөлігі.

Pizza Express - 1100 жұмыс орны
7 қыркүйек: Мейрамханалар желісі 73 мейрамхананың құтқару құрылымын өзгерту туралы келісімнің бөлігі ретінде жабылғанын растайды.

Costa Coffee - 1650 жұмыс орны
3 қыркүйек: Coca-Cola екі жыл бұрын сатып алған компания өзінің кафелеріндегі 1650 жұмыс орнын қысқартады, бұл жұмысшылардың оннан бірінен көп. Дүкен меңгерушісінің көмекшісі барлық дүкендерде болады.

Ақырды бағушы - 2890 жұмыс орны
27 тамыз: қысқартулардың көпшілігі сэндвич желісінің дүкен жұмысшыларына бағытталған, бірақ оның қолдау орталығының командаларында 90 рөл жоғалады. Бұл қысқартуларға 6 шілдеде жарияланған 1,000 жұмыс орнын қысқарту кіреді.

Marks & amp Spencer - 7000 жұмыс орны
18 тамыз: Азық -түлік, киім -кешек және тұрмыстық бұйымдар сатушысы орталық қолдау орталығында, аймақтық басқаруда және дүкендерде жұмыс орындарын қысқартады.

M & ampCo - 400 жұмыс орны
5 тамыз: Бұрын Mackays деп аталатын M & ampCo, Ренфрюшир штатындағы киім сатушысы 215 дүкеннің 47-сін жабады.

WH Smith - 1500 жұмыс орны
5 тамыз: Сэндвичтен кеңсе тауарларына дейінгі өнімдерді сататын желі Ұлыбританияның теміржол вокзалдары мен әуежайларында жұмыс орындарын қысқартады.

Dixons Carphone - 800 жұмыс орны
4 тамыз: Electronics бөлшек саудасы Dixons Carphone өз шығындарын азайтуды жалғастыра отырып, өз дүкендерінде 800 менеджерді қысқартады.

DW Sports - тәуекелге ұшыраған 1700 жұмыс орны
3 тамыз: DW Sports әкімшілікке өтіп, бөлшек сауда веб -сайтын бірден жауып, 150 спорт залы мен дүкенінің жабылуына қауіп төндірді.

Marks & amp Spencer - 950 жұмыс орны
20 шілде: Биік көшедегі көшбасшы дүкендердегі басқарушылық жұмысты, сондай -ақ мүлік пен дүкен жұмысына байланысты бас кеңсенің рөлін қысқартады.

Тед Бейкер - 500 жұмыс орны
19 шілде: Лондондағы сән сатушының штаб -пәтерінде, Ugly Brown Building -де және дүкендерде қалған 200 -ге жуық рөл.

Адзурри - 1200 жұмыс орны
17 шілде: Ask Italian және Zizzi пицца тізбектерінің иесі 75 мейрамхананы жауып, Pod Lunch бизнес -жеткізілім жасайды.

Burberry - әлем бойынша 500 жұмыс орны
15 шілде: Барлығы Ұлыбританияның бас кеңселерінде 150 хабарламаны қамтиды, өйткені сәнді бренд пандемия кезінде сату құлдырағаннан кейін 55 миллион фунт стерлингке қысқаруға тырысады.

Бәтеңке - 4000 жұмыс орны
9 шілде: Бут 4000 жұмыс орнын немесе жұмыс күшінің 7 пайызын қысқартады - 48 оптика бөлімшесін жабу және Ноттингемдегі штаб -пәтеріндегі қызметкерлерді, сонымен қатар дүкендердегі менеджмент пен тұтынушыларға қызмет көрсетудегі рөлдерді қысқарту.

Джон Льюис - 1300 жұмыс орны
9 шілде: Джон Льюис өзінің 50 дүкенінің сегізін, соның ішінде Бирмингем мен Уотфордтағы әмбебап дүкендерді, 1300 жұмыс орнын жоғалтуы мүмкін, біржола жабуды жоспарлап отырғанын хабарлады.

Celtic Manor - 450 жұмыс орны
9 шілде: Ньюпорттағы Селтик коллекциясының бастықтары, 2010 жылы гольфтің Райдер кубогы мен 2014 жылғы НАТО конференциясын өткізді, оның 995 жұмысшысының 450 -і жұмыссыз қалады деп мәлімдеді.

Ақырды бағушы - 1000 жұмыс орны
6 шілде: Ақырды басқарушы 30 филиалды біржола жабады және Ковид-19 құлыпталуы нәтижесінде «айтарлықтай операциялық шығынға» ұшырағаннан кейін кем дегенде 1,000 жұмыс орнын қысқартуы мүмкін.

Casual Dining Group - 1900 жұмыс орны
2 шілде: Bella Italia, Café Rouge және Las Iguanas мейрамхана желілерінің иесі әкімшілікке құлап, 1900 жұмыс орны бірден жоғалды. Компания бизнестің кейбір бөліктері үшін көптеген ұсыныстар бар екенін айтты, бірақ сатып алушылар қолданыстағы барлық сайттарды сатып алғысы келмеді және оның 250 сауда нүктелерінің 91 -і біржола жабық қалады.

Arcadia - 500 жұмыс орны
1 шілде: Аркадия, сэр Филип Гриннің Topshop, Miss Selfridge, Dorothy Perkins, Burton, Эванс және Уоллиске тиесілі проблемалы сән тобы - шілдеде 2500 -ден 500 -де бас офистік жұмыс алдағы апталарда өтетінін айтты.

SSP тобы - 5000 жұмыс орны
1 шілде: Жоғарғы қыртыстың және Каффе Рицацаның иесі пандемия ішкі және халықаралық саяхатты тоқтатқаннан кейін штаб -пәтерінде және Ұлыбританиядағы операцияларында қысқартулармен жұмыс күшінің жартысына жуығы 5000 жұмыс орнын босатуы керек.

Харродс - 700 жұмыс орны
1 шілде: Әмбебап дүкендер тобы пандемияның «тұрақты әсеріне» байланысты 4,800 қызметкерінің жетеуінің бірін қысқартады.

Харвейс - 240 жұмыс орны
30 маусым: Әкімшілер Harveys жиһаз желісінде 240 қысқартулар жасады, егер сатып алушы табылмаса, 1300 -ден астам жұмыс орны тәуекелге ұшырады.

TM Lewin - 600 жұмыс орны
30 маусым: Shirtmaker TM Lewin 600 -ге жуық жұмыс орнын жоғалтып, барлық 66 сауда нүктелерін біржола жапты.

Muson Accessorize - 545 жұмыс орны
11 маусым: Сән брендтерін олардың негізін қалаушы Питер Саймон маусым айында 35 дүкен біржола жабылып, 545 жұмыс орнын жоғалтқан келісім бойынша әкімшіліктен сатып алды.

Тұт - 470 жұмыс орны
8 маусым: Сәнді сән мен аксессуарлар бренді жаһандық жұмыс күшінің 25 пайызын қысқартады және тәуекелге ұшыраған 470 қызметкерлермен кеңесуді бастады.

Мейрамханалар тобы - 3000 жұмыс орны
3 маусым: Wagamama және Frankie & amp Benny's сияқты асхана желілерінің иесі Chiquito -ның көптеген филиалдарын және оның Food & amp Fuel 11 пабтарын жапты, тағы 120 мейрамхана біржола жабылады. Жұмыстың жалпы жоғалуы 3 мыңға жетуі мүмкін.

Кларкс - 900 жұмыс орны
21 мамыр: Кларкс бүкіл әлем бойынша 900 офистік жұмысты қысқартуды жоспарлап отыр, себебі бұл аяқ киімді онлайн сату мен пандемиямен күресуде.

Оазис пен қойма - 1800 жұмыс орны
30 сәуір: Сән брендтерін Hilco қайта құрылымдау фирмасы сәуірде әкімшіліктен сатып алды, олардың барлық дүкендері біржола жабылды және 1800 жұмыс орны жоғалды.

Кэт Кидстон - 900 жұмыс орны
21 сәуір: Кэт Кидстон ретро бөлшек сауда белгісінде компания Ұлыбританиядағы 60 дүкенінің барлығын біржола жабатынын айтқаннан кейін 900 -ден астам жұмыс орны бірден қысқартылды.

Дебенхэмс - 4000 жұмыс орны
9 сәуір: Дебенхэмс өзінің бас кеңсесінде және жабық дүкендерінде сәуірде әкімшілік құлағаннан кейін бір жылда екінші рет кем дегенде 4000 жұмыс орнын жоғалтады.

Лаура Эшли - 2700 жұмыс орны
17 наурыз: Лаура Эшли әкімшілікке құлап, 2,700 жұмысынан айырылды және пандемиядан құтқару келіссөздері үзілгенін айтты.


Сыйымдылығын қысқартатын екі қағаз фирмасы, жұмыс

Еуропаның екі ірі қағаз өндірушілері рентабельділікті жоғарылату үшін сыйақыны қысқартуды және олардың соңғы ұсыныстарында 3000 -нан астам жұмыс орнын қысқартуды жоспарлап отырғанын хабарлады.

Stora Enso Oyj жылына 600 000 тонна қағаз бен тақтай мен 170 000 текше метр кесілген өнім шығаратын зиянды активтерді жабатынын, осылайша 1700 жұмыс орнын немесе 36000 жұмысшының 4,7% -ын жойатынын айтты.

UPM-Kymmene Corp., кірістер бойынша журнал шығаратын әлемдегі ең ірі қағаз өндіруші, Финляндиядағы целлюлоза мен қағаздан бәсекеге қабілеттілігі төмен кәсіпорындарын жабатынын және 2600-ге жуық жұмысшы күшінен 1600 жұмыс орнын немесе 6,2%қысқартатынын айтты.

Бұл қадамдар қағаз өнеркәсібіндегі бағаның әлсіздігі мен сыйымдылығынан бірнеше жылдар зардап шеккеннен кейін келді. Финляндия компаниялары экспортқа соққы берген долларға қатысты еуроның күші мен Ресейдің экспорттық баж салығын көтеруі мен биоотын өндірушілері сол ресурстар үшін бәсекелесуі кезінде өскен энергия мен ағаш шығындарының жоғарылауынан зардап шекті.

Өткен жылы 11,8 миллиард еуроны (16,64 миллиард доллар) сатқан Stora Enso жоғары тарифтерге жауап бере отырып, келесі жылы Ресейден дөңгелек ағаш жеткізбестен жұмыс істеу үшін 135 миллион еуро инвестициялайтынын айтты.


АҚШ -тың әр түрлі салалардағы фирмалары соңғы күндері жұмыс орындарының қысқаруы мен қысқаруы туралы жариялады, себебі бәсеңдеу экономика арқылы өтеді. Қысқартудан басқа, көптеген корпорациялар корпоративті кірістер туралы жариялады немесе алдағы айларда табыстың өсуі баяулайтынын ескертті.

12 шілдеде әлемдегі орман шаруашылығындағы ең ірі өнім компаниясы, Халықаралық құжат, өндірісті қысқартатынын және 655 жұмыс орнын жойатынын жариялады - 3000 қысқартуды жариялағаннан кейін екі аптадан кейін. Коннектикут штаб -пәтері Stamford компаниясының бас директоры Джон Диллон АҚШ долларының төмендеуіне және сұраныстың жұмсақ болуына байланысты болды.

Сол күні MotorolaҰялы телефондар мен жартылай өткізгіштердің алып өндірушісі тағы 4000 жұмыс орнын жою туралы хабарлады, бұл жыл соңына дейін ұсынылған жиынтықты 30 000-ға жеткізіп, шамамен 2 млрд доллар үнемдеуге мүмкіндік берді. Хабарлама фирма өзінің тоқсан сайынғы екінші шығыны туралы хабарлаған күннің ертеңінде жарияланды. Бұл туралы J.P. Morgan Chase H & ampQ сарапшысы айтты Chicago Tribune Моторола қазір «шығындарды қысқарту тұрғысынан бөлмеден тыс» болды.

Motorola 2001 жылдың екінші тоқсанында 759 миллион доллар жоғалтты, бұл бір жыл бұрынғы 204 миллион долларлық пайдамен салыстырғанда 1 миллиард долларға жуық. Жартылай өткізгіштердің тапсырысы 2000 жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 51 пайызға төмендеді. Бас директор Кристофер Гальвин оның компаниясы кез келген экономикалық турбулентті жағдайларды жою үшін қысқартулар жасағанын айтты. «Біз бәріміз рецессия кезінде қалай басқаруға болатынын білеміз», - деді ол.

Шенеуніктер Amtrak үкімет басқаратын жолаушылар пойызы корпорациясы жыл соңына дейін операцияларды тоқтату үшін Конгрестің белгіленген мерзімін орындауға тырысқанда, басқарушылық лауазымдарды 15 пайызға қысқартуға бұйрық берілгенін анықтады. Амтрак өткен жылы 561 миллион доллар шығынға батқан. Кәсіподақ қызметкерлерінің арасында 10-15 пайызға дейін осындай қысқартулар қарастырылуда, сонымен қатар пойыз қызметі де қысқартылуы мүмкін. Amtrak -тің 23 мыңға жуық қызметкері бар.

Coca-Cola кәсіпорындары, әлемдегі ең ірі Coca-Cola бөтелкесі мен сусындар өндірушісінің 40 пайызына тиесілі, 17 шілдеде бүкіл әлемдегі жұмыс күшінің шамамен 3 пайызын құрайтын 2000 жұмыс орнын жою жоспарын жариялады. Coca-Cola Enterprises-тың Солтүстік Америкада шамамен 57 000, Еуропада 10 000 жұмысшысы бар.

American Express, қаржылық және саяхатқа байланысты қызмет көрсететін компания 18 шілдеде шығындарды төмендету мақсатында тағы 4000-нан 5000-ға дейін жұмыс орнын қысқартатынын жариялады. Бұл 1600 -ге жуық жұмыс орнын жою жөніндегі бұрынғы жоспарларға сәйкес келеді. Бұл жалпы American Express 's бүкіл әлемдегі жұмыс күшінің кемінде 7 пайызын қысқартуды білдіреді.

АҚШ -тағы №2 супермаркеттер желісі, Альбертсонның, 18 шілдеде 25 штаттағы 165 дүкенді жабу және ашылмаған жұмыс орындарын қысқарту жоспарланғанын хабарлады. Штаб-пәтері Айдахо штатының Бойс қаласында орналасқан фирманың қазіргі уақытта 235,000-ға жуық қызметкері мен 2,541 дүкені бар, олар Albertson's, Jewel Osco, Sav-on және Osco Drug ретінде жұмыс істейді.

Жұмыс орнын қысқарту - сәуірде General Electric -тің құрылғылар бөлімін басқарғаннан кейін компанияға қосылған Лоуренс Джонстонның төрағасы мен бас директоры ұсынған алғашқы ірі бастама. Джонстон конференц -байланыс кезінде талдаушыларға: «Қасиетті сиыр жоқ. Біз компаниядағы барлық тастарды аударамыз. Мен GE -ден келген орта үнемі өнімділік пен үздіксіз жетілдірумен әйгілі. Біз Альбертсонда дәл осылай ұмтыламыз ».

Джо-Анн дүкендері, маталар мен қолөнер сатушысы сол күні 55 жұмыстан босату туралы жариялады, олардың көпшілігі Огайо штатының Хадсон қаласындағы штаб -пәтерінде.

Атқарушы қызметкерлер Safecoсақтандыру және қаржылық өнімдер фирмасы 1200 қызметкерді, оның ішінде 250 қызметкерді Сиэтлдегі корпоративтік штаб -пәтерінде қысқарту жоспарын ашты. Жұмыстарды қысқарту 18 шілдеде басталды және екі жыл бойы аяқталмайды. Олар компания жұмысшыларының шамамен 10 пайызына әсер етеді. Жұмыстан босату сақтандырушыны жандандыруға бағытталған қайта құрылымдау жоспарының бөлігі болып табылады, оның айтуынша, салалық сарапшының айтуынша, «ауыр және терең мәселелер» бар.

Northwest AirlinesАҚШ -тың төртінші ірі авиакомпаниясы 19 шілдеде 500 қызметкерін, оның ішінде 130 менеджерді жұмыстан шығаратынын жариялады. Жалпы алғанда, авиакомпания 1500 позицияны жояды, олардың көпшілігі жұмыстан шығу, өз еркімен кету және зейнетке шығу арқылы. Солтүстік -Батыс барлық салаға әсер еткен іскерлік саяхаттың құлдырауымен күресуде.

Өткен аптада бірқатар жоғары технологиялық және интернет-компаниялар жұмыс орындарының қысқартылғанын хабарлады. 12 шілдеде Микролог, клиенттерге қызмет көрсетудің байланыс орталықтарын басқаратын бағдарламалық қамтамасыз етуді жасаушы, жұмыс күшінің қысқаруынан 20 пайызды, 12 жұмысшыны жұмыстан шығаратынын хабарлады. Тақта, Колледждер мен университеттерге курстардың бір бөлігі ретінде онлайн материалдарды ұсынуға мүмкіндік беретін бағдарламалық қамтамасыз етуді сататын Вашингтон, DC компаниясы өз жұмыс күшінің 8 пайызын немесе 490 қызметкердің 40 -ын қысқартты. GE Global Exchange ServicesGXS ретінде белгілі, 16 шілдеде 300 -ге жуық жұмысшыны немесе қызметкерлерінің 12 пайызын қысқарту жоспарын ашты. GE қондырғысы бизнеске жеткізушілермен және тұтынушылармен Интернет арқылы операциялар жүргізуге көмектеседі.

Сақтау желілеріірі фирмаларға деректерді сақтау қабілетін жалға беретін 19 шілдеде 220 қызметкерді немесе қызметкерлерінің 30 пайызын жұмыстан шығаратынын жариялады. Компания екінші тоқсанда 32,2 миллион доллар шығынға ұшырағанын хабарлады. Қысқартулардың көпшілігі Массачусетс штатындағы Уолтхэм штабында болады, бірақ кейбір жұмыс орындары АҚШ -тың басқа бөліктерінде, сондай -ақ Германия мен Ұлыбританияда жоғалады. Сонымен қатар 19 шілдеде Кипарис жартылай өткізгіш Калифорния штатының Сан -Хосе қаласында 650 жұмыс орнын қысқартуды жоспарлап отырғанын немесе жұмыс күшінің 18,6 пайызын хабарлады. Cypress 1 шілдеде аяқталатын тоқсанда 2000 жылдың сәйкес кезеңіндегі 66 миллион долларлық пайдамен салыстырғанда 18 миллион доллар таза шығын туралы хабарлады. Деректерді сақтау және тұрмыстық электроника фирмасы. Иомега сонымен қатар 19 шілдеде екінші тоқсанда шығын және өнім сатылымының қысқаруы кезінде кірістің 35 пайызға төмендеуі туралы хабарлады. Компания шенеуніктері қызметкерлерінің 25 пайызын - 800 -ден 1100 жұмысшыны қысқарта алатын қайта құрылымдау жоспарын жариялады.

Бағдарламалық қамтамасыз ету алыбы Microsoft жұма күні Уолл -стрит болжамына сәйкес келетін пайда туралы хабарлады, бірақ ағымдағы тоқсанда кірістің өсуі баяулайтынын ескертті, себебі дербес компьютерлерге сұраныс баяу. Басқа жоғары технологиялық фирмалар, соның ішінде Nortel, Шлюз және Vitesse жартылай өткізгіш, нашар табыс туралы есептер немесе көзқарастар туралы хабарлады.

Тұрақты жұмыс пен қиыншылыққа әкелетін жұмыс орындарының жойылуының терең әлеуметтік және саяси салдары бар. Альбертсонның Лоуренс Джонстон «компаниядағы әр тасты аудару» саясатының ешқандай салдары болмайды деп сенуі мүмкін, бірақ тарих басқаша көрсетеді.

The Гранд Рапидс (Мичиган) баспасы қысқарту туралы аса ауыр оқиға туралы жақында хабарлауға міндетті болды. Газеттің 10 шілдедегі редакциялық мақаласы «корпоративтік жауапсыздық» және «эмпатияның» болмауы туралы ескертті. Мичиган шамы, ата-анасы Иллинойс штатында орналасқан Foster & Gallagher Inc. пошталық тапсырысты бақша жеткізуші фирма оны «алдын ала ескертусіз» жауып тастады. Басыңыз. «Жұмыстан босатылған жұмысшыларға қызғылт түсті слип пен қоштасу ғана жіберілді - жұмыстан босату пакеті немесе басқа жәрдемақы ұсынылмады. Жабу жүздеген қызметкерлерді медициналық сақтандырусыз немесе зейнеткерлік жоспарсыз қалдырды және олардың күтпеген қиыншылықтарын жою үшін төтенше жағдайларға жоспар құруға уақыт бермеді ». Бұл эпизод АҚШ -тағы әлеуметтік қатынастардың нақты жағдайы туралы айтады.


Coca-Cola Ireland компаниясы Дрогедадан аутсорсингтік операциялар жүргізетінін хабарлайды

Coca-Cola өзінің Louth қондырғысынан шетелдегі үшінші тарап компанияларына аутсорсинг жүргізетінін растады.

Дрогедадағы Southgate мекемесінде 200 адам жұмыс істейтін алкогольсіз сусындар гигантының өкілі мен басқарылатын қызметтерді ұсыну үшін үшінші тарап провайдерлерін іздемейтінімді айтты. & Rsquo

Компания өз мәлімдемесінде былай деді: & lsquoCoca-Cola сусын шығаратын жалпы компания ретінде дамып келеді, оның ішінде біздің жылдамдығымызды және шапшаңдығымызды арттыру үшін жұмыс тәсілімізді өзгерту.

& lsquoКомпания & rsquos Integrated Services [ұйым] бүкіл әлем бойынша қолдау қызметтерінің кең спектрін ұсынады, соның ішінде қаржы, сатып алу, адам ресурстары және басқа да бірқатар салалар бойынша.

& lsquoБіз жаңа буын қызметтерін ұсынуға көшкенде, біз инновациялық ойлауға мүмкіндік іздейміз. Бұған басқарылатын қызметтерді көрсету үшін үшінші тарап провайдерлерін пайдалану кіреді. & Rsquo

100 -ге жуық позиция мен mdash Drogheda жұмыс күшінің жартысына әсер етеді деп күтілуде. Бейсенбіде қызметкерлерге шешім туралы ақпарат берілді.

Louth TD Fergus O & rsquoDowd былай деді: & lsquo Мен жұмыс орындарының ықтимал жоғалуы мүмкін екенін естігенде қатты ренжідім.

Жұмыссыз қалған кез келген қызметкерге мемлекет тарапынан толық қолдау көрсетілуі және олардың жұмыс күшіне тезірек қайта келуіне көмектесу үшін және осы өте қиын уақытта олардың ауысуына көмектесу үшін барлық күш-жігер жұмсалуы маңызды. & rsquo

Fine Gael саясаткері былай деп қосты: & lsquoМенің ойларым осы қиын уақытта зардап шеккен қызметкерлер мен олардың отбасыларында. Компания өндірістік қарым -қатынастың кез келген процестерімен айналысуға міндеттеме алды. & Rsquo

Компания екі жыл бұрын қайта құрылымдау аясында Дрогеда учаскесіндегі 50 жұмысшыны қысқартты. Сонымен қатар, Coca-Cola өткен жылы Athy, Co Kildare қаласындағы зауытының кезең-кезеңмен жабылатынын жариялап, 82 жұмыс орнына қауіп төндірді.

Athy-де кемінде 43 жұмысшы өткен жылдың қыркүйек айында 26 миллион еуро инвестициялаған Co Mayo қаласындағы Coca-Cola & rsquos Ballina Beverages сайтына көшуге дайын болды.

Компания бөтелке құю бойынша серіктесі Coca-Cola Hellenic-пен қатар Ирландияда 1600-ге жуық адамды жұмыспен қамтыды және Лисбернде басқа өндіріс орны бар.


Соңғы жаңартулар

Тоғыз миллионға жуық еуропалық жұмысшылар, қазіргі уақытта қысқа жұмыс бағдарламаларында оқитындардың бестен бір бөлігі, неміс Allianz банкі «зомби жұмыс» деп атаған-автокөлік және авиакомпаниялар, мейрамханалар, дүкендер мен қонақүйлерде және т.б. тұтынушылардың өзгермелі мінез -құлқына қарсы тұруға жарамсыз секторлар. Бұл жұмыс орындарының көпшілігі әлі күнге дейін тек қана мемлекеттік субсидиялар есебінен кітаптарда, дейді банк.

«Еуропадағы бағдарламалар Америка Құрама Штаттарына қарағанда жомарт, бірақ олар мәңгілікке созылмайды», - деді Саймон Тилфорд, Еуропалық реформа орталығының пандемияның экономикалық қауіп -қатері туралы есебінің авторы. «Көптеген компаниялар жалақыны субсидиялау схемасына қол жеткізе алатынына қарамастан, жұмысшыларды жұмыстан шығарады, өйткені олар тез арада қалпына келуін сұрай алмайды».

Сонымен қатар, үкіметтер «ұзақ мерзімді болашақ туралы сұрақ туындайтын салалардағы жұмысшыларға субсидия беруді жалғастыруда қиын таңдау алдында қалады»,-деп қосты ол.

Жұмыс берушілер жақын арада басқа қаржылық қысымға тап болады, өйткені көктемде вирус өршіп тұрған кезде қабылданған төтенше жағдай жеңілдіктері аяқталады. Ұлыбританияда жалға берілмегендіктен коммерциялық жылжымайтын мүлікті тәркілеуге мораторий - фирмаларға жалдау ақысын кейінге қалдыруға тиімді рұқсат - қыркүйекте аяқталады. Германияда қиын жағдайда тұрған компанияларға банкроттық туралы арыз беруден бас тартуға рұқсат беретін ереже қыркүйектен бастап біртіндеп жойыла бастайды.

Жұмыстан шығару әлеуметтік шиеленісті тудыруы мүмкін, өйткені Еуропа Екінші дүниежүзілік соғыстан кейінгі ең нашар рецессияға ұшырады. Еуропалық комиссия экономиканың ағымдағы жылы 8,3 пайызға қысқаратынын күтеді, ал 2021 жылдың соңына қарай жанданғанға дейін Италия, Испания және Франция үшін 10 пайыздан астам құлдырау болжанады.

Кейбір елдерде жұмысшылар көшеге шығады. Мамыр айында Испанияның Барселона қаласындағы Nissan зауытының мыңдаған жұмысшылары жолдарды жауып, дөңгелектерді өртеп жіберді, әлемдегі ең ірі автокөлік альянсының негізгі серіктесі Renault -ның жапондық автоконцерні зауытты биыл жабу туралы жоспарын автомобильдерге деген сұраныстың төмендеуінен жариялады. . Компания негізінен Еуропада 22000 жұмыс орнын қысқартуды жоспарлап отыр.

Францияның шығысындағы Smart автомобиль зауытының 1,600 -ден астам қызметкері бас компания Daimler операцияны коронавирустың салдарынан сататыны туралы күтпеген хабарламадан кейін келесі айда қатаң наразылық акцияларын жоспарлап отыр. Жергілікті саясаткерлер Даймлер сатып алушымен келісім жасамаса, аймақтағы экономикалық апат туралы ескертеді.

Тәртіпсіздіктерден аулақ болғысы келетін үкіметтер алдағы жұмыстан босатудың соққысын басуға тырысады - немесе кем дегенде оларды келесі жылы Еуропалық комиссияның жалақыны қолдаудың ұлттық схемаларына қолдау көрсетуге арналған 100 миллиард еуро несие бағдарламасына қол жеткізгенше кешіктіруге тырысады.

Италия мен Испания - желтоқсан айына дейін демалыс бағдарламаларын уақытша ұзартатын елдердің қатарында, бірақ бизнес үшін ақшасы аз болса да және жұмыс берушілердің денсаулық сақтау мен зейнетақы жарналарын төлеуден босатылуы сияқты кейбір жеңілдіктер тоқтатылады. Франция жалақыны субсидиялауды тағы екі жылға ұзартты, бірақ жұмыс берушілерден шығынның көп бөлігін төлеуді сұрайды.

Ұлыбритания, алайда, 31 қазанда «жұмыс орындарын қорғау, қолдау және құру» бойынша 30 миллиард фунт стерлинг (37,8 миллиард доллар) жоспарын орындауда, содан кейін елде жұмыс орындары айтарлықтай қысқарады деп күтілуде.

Қысқартулар туралы жариялаған британдық кәсіпорындардың ішінде British Airways, easyJet және Virgin Atlantic барлығы 20 мыңға жуық жұмыс орнын қысқартады. Алдыңғы апталар мен айларда етік, ақырды бағатын және басқа да көшедегі сатушылар мен азық -түлік дүкендерінің фалангасы кем дегенде 15,000 жұмыстан шығарылады. BP-те офиске негізделген 10 000 лауазым өтеді, олардың көбі жыл соңына дейін. Уақытша және «шақыру» келісім-шарттары бойынша миллиондаған басқа адамдар да тәуекелге ұшырайды.

Үкіметтер жұмыссыздықтың өсуі ұзақ мерзімді жұмыссыздықтың батпағына айналмауы үшін әрекет етуде. Ұлыбритания мен басқа елдер жеңілдіктерге қол жеткізуді кеңейтуде және химия инженериясында, жүк көлігінде немесе үйде күтім жасауда болсын жалдайтын салаларда жұмысшыларды оқыту бағдарламаларына миллиардтаған қаржы бөлуде.

Ұлыбритания жұмыс берушілердің жұмысқа қайта оралуына көмектесу үшін жұмыспен қамту орталықтарына 800 миллион фунт стерлинг ($ 1 миллиард) инвестиция салады және жұмыс жаттықтырушыларының санын 27000 -ға дейін арттырады. Франция жұмыс іздеушілерге үкімет неғұрлым жекелендірілген бағыт беру үшін мыңдаған жаңа кеңесшілерді жалдауда.

Adecco, Еуропаның ең ірі уақытша жұмыспен қамту агенттігі, оның негізгі қызметі қайта құрылымдау жоспарларын жүзеге асыру үшін компаниялармен және кәсіподақтармен жұмыс жасауды қамтиды, қайта даярлауды күшейтуде.

«Біз, әсіресе, Германияда, Францияда және АҚШ -та қайта құрылымдаудың үлкен толқынын көріп отырмыз», - деді Кристоф Катор, Франция мен Солтүстік Еуропадағы президенті. «Қыркүйек, қазан және қараша айларында біз тек Францияда қосымша миллион жұмыссызды тіркейтін шығармыз-қысқа мерзімді жұмыстағы адамдар ғана емес, жоғары білікті адамдар».

Оның айтуынша, мүмкіндіктер әлі де бар. Инженерлер Еуропадағы 15 мың жұмыс орнын қысқартатын Airbus компаниясында қысқартылады. Бірақ қазіргі уақытта өндірістік және техникалық инженерлер үшін, сондай-ақ фармацевтика мен агроөнеркәсіп саласындағы бос жұмыс орындары көп, деді Катер мырза.

«Дағдылардың ұтқырлығын қалыптастыру қайта өрлеудің негізі болады», - деді ол. «Онсыз сізде жұмыссыздық жалғасады».


Кокс 800 миллион долларлық шығындарды үнемдеу жоспары аясында 1200 жұмыс орнын қысқартуға тырысады

Coca-Cola сейсенбіде қысқартулар осы жылдың екінші жартысында басталатын көпжылдық шығындар шеңберінде өзінің корпоративтік орталығынан 1200 жұмыс орнын алып тастайтынын айтты.

Кока-Коланың кіріс директоры және қазіргі Директоры Джеймс Квинси компанияның кірістері туралы конференц-байланыс кезінде компания компанияның жұмылдырылған операцияларды жоспарлап отырғанын айтты.

Сейсенбі күні таңертең кіріс туралы тоқсандық есебінде Coke келесі екі жылда жылдық 800 миллион долларлық үнемдеуді алу үшін өнімділік пен қайта инвестициялау бағдарламасын кеңейту жоспарын жариялады. Бұл қосымша үнемдеу Coke 's-тың алты жылдық жинақ бағдарламасын 3,8 миллиард долларға жеткізеді, дейді компания.

& [Coke 's] корпоративтік орталығындағы өзгерістер бізді шапшаң етеді, өсуге көбірек көңіл бөледі, & quot; Квинси CNBC & Quots & quot; Squawk Alley & quot; хабарландыруын сейсенбідегі эксклюзивті сұхбатында түсіндірді.

Квинси 2019 жылға қарай 800 миллион долларлық жинақтың жартысына жуығы компанияға қайта инвестицияланатынын айтты және былай деді: & quot; Біз келесі жылға қарай әлдеқайда кіші компания боламыз. & Quot

& quot; Менің ойымша, бұл жерде [қайта инвестициялау] кейбір жаңа санаттарға немесе басқа санаттарға өсуді ынталандыру үшін көбірек бағытталған », - деді ол шығындарды үнемдеудің бір бөлігі Кокста қайда қолданылатынын түсіндіріп.

Атап айтқанда, [Coca-Cola 's] жарқыраған санатындағы кірістердің өсуін жандандыру үшін & Quot жинақтары қайта инвестицияланатын болады,-деді CNBC-ге жаңа бас директор.

Сейсенбіде компания табыстың тоқсан сайын қатарынан сегізінші рет төмендегенін хабарлады. Кокс Солтүстік Америкадағы бөтелке құю операцияларын қайта қаржыландыруға кеткен шығындардан көп зардап шекті, бұл оның төменгі деңгейіне әсер етті және экономикалық жағдай қиын болып тұрған Латын Америкасында қатты желге тап болды.

Квинси Мухтар Кенттен кейін дүйсенбіде Coke 's компаниясының бас директоры болады.

Оқыңыз: Кокс бірінші тоқсандағы кірістер туралы есеп береді

UPDATE 3-Singtel жылдық табыстары ондаған жылдар бойы төмен болғаннан кейін активтердің опциондарын өлшейді

CPF статистикасына сүйене отырып, Сингапурде күтпеген CPF үрдістері

Сингапурдың көміртекті ауыстыру бойынша жаңа сауда нарығына үлкен технология тартылды

Майбанк үнемдеу бағдарламасына шолу (2021 ж.): Бұл көп тапсырмалы жинақ шотының көмегімен 3% -ға дейін пайыз алыңыз

Гонконгтағы демократияға қарсы қағаз акциялары тоқтатылды

Байден бюджеті SolarWinds реакциясы үшін 750 миллион доллар бөлді

АҚШ президенті Джо Байден және#x27 ұсынған бюджетке SolarWinds бұзылған үкіметтік мекемелерге киберқауіпсіздікті жақсартуға басқа шабуылдың алдын алу үшін 750 миллион доллар кіреді. Бұл ақша федералды киберқауіпсіздікке 500 миллион долларлық қордың үстіне түседі, себебі АҚШ үкіметі Мемлекеттік департамент пен Қазынашылықты қосқанда тоғыз агенттікті соққан кибершабуылдан аман қалды. Америка Құрама Штаттары мен Ұлыбритания бұл шабуылға КГБ -ның шетелдік тыңшылық операцияларының мұрагері Ресей мен Сыртқы барлау қызметін (SVR) айыптады.

Байден қорғанысының бюджеті R & ampD -ге бағытталған, кейбір негізгі бағдарламаларды қысқартады

Байден әкімшілігі мен №27 Пентагонның бюджет ұсынысы қорғаныс сатып алуды 133,6 миллиард долларға дейін 6% -ға қысқартып, кейбір маңызды бағдарламалар арасында жеңімпаздар мен жеңілгендерді таңдайды. Жеке бағдарламалардың ішінде Lockheed Martin (NYSE: LMT) Пентагонның F-35 Joint Strike Fighter зерттеулері мен модификацияларын өткен жылы 1,5 миллиард доллардан 2 миллиард долларға дейін жоғарылатып, күтпеген жерден күшейе түсті. Армия радиоларына жұмсалатын шығындар да өсті, бұл L3Harris (NYSE: LHX) үшін пайдалы болады.

Неліктен сізге бұл жарнама ұнамайды?

ЖарнамаСаяхат кезінде көліктің айнасына сөмке салыңыз

Автокөлікті тазартудың керемет жарналары жергілікті дилерлерге сіз білмегенді қалайды

Millennial Precious Metals Corp. корпоративтік даму вице -президенті Джейсон Бандуччидің қосылуымен басқару тобын нығайтады.

Millennial Precious Metals Corp. Бандуччи мырза өзінің жаңа рөлін Millennial -да 2021 жылы 3 тамызда бастайды.

Yahoo News/YouGov сауалнамасы: АҚШ -тың COVID алаңдаушылығы Еске алу күніне дейін ең төменгі деңгейге түседі

Yahoo News/YouGov жаңа сауалнамасы COVID-19 туралы алаңдаушылық АҚШ-тағы ең төменгі деңгейге дейін төмендегенін көрсетті, американдықтардың тек жартысы қазір «өте уайымдаймыз» (15 пайыз) немесе «біршама алаңдаушылық білдіреміз» (35 пайыз) ) вирус туралы - ал қалған жартысы «онша алаңдамаймын» (30 пайыз) немесе «мүлде алаңдамаймын» (20 пайыз) дейді.

ParcelPal Technology, Inc. есептері 2021 жылдың бірінші тоқсанының нәтижелері бойынша бірінші тоқсандағы кірістермен және ақша қаражаттарының операциялық шығындарының айтарлықтай төмендеуімен ерекшеленді

VANCOUVER, Британдық Колумбия, 28 мамыр, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) - ParcelPal Technology Inc. («ParcelPal» немесе «Компания»), (OTC: PTNYF) (CSE: PKG) (FSE: PT0) өз хабарын жариялауға қуанышты. 2021 жылдың 1 -тоқсанының қаржылық нәтижелері бірінші тоқсандағы рекордтық кіріспен және жыл сайынғы ақша қаражаттарының операциялық залалының айтарлықтай төмендеуімен ерекшеленді. Шолу 2021 жылдың 1 -тоқсанында Компания табысты 8% -ға өсіп, шамамен 1,2 млн долларға дейін (2020 жылдың 1 -тоқсанында 1,1 мың АҚШ долларына дейін) өсуінің арқасында табысты жалғастырды, бұл Компания құрылған сәттен бастап бірінші тоқсанда рекордтық табыс болды. Маңыздысы, Компанияның кассалық операциялық шығыны 30% -ға 599,215 долларға дейін төмендеді (2020 жылдың бірінші тоқсанындағы 849,116 доллармен салыстырғанда). Despite a much slower start to the year in business with our largest customer (due to an issue out of our control), we were able to offset it with continued diversification of our customer base, which drove revenue out of the pharmaceutical, meal kit and retail spaces. Our revenue growth and operating loss reductions are, in large measure, driven by our business expansion plan, in which we continue to invest in our service offering, ramp up our staffing levels to meet the increase in business, and increase our focus on client diversification and higher margins. "The actions we have taken to increase our gross revenue and rebuild our service offering have placed our Company in a better position to deliver value to our customers during the crisis caused by the COVID-19 pandemic," said ParcelPal’s CEO Rich Wheeless. "This is just the beginning of our improved operating performance, and I am very encouraged by the lower operating losses which I see continuing as the Company expands into new and profitable markets in the current and future quarters." "We have more work to do, and we will continue to take actions to strengthen our core business," said ParcelPal’s CEO Rich Wheeless. "I am most proud of the fact that we are well capitalized to execute the Company’s expansion and growth plan that I have laid out, including a continued expansion through organic growth, strategic transactions and/or acquisitions.” Q1 2021 Financial Highlights: March 31, 2021 compared to March 31, 2020 - Financial Highlights: Revenue growth of 8% to $1,188,918 (up from $1,100,327 in Q1 2020), a record revenue high for Q1 since inception of the company.Cash of $233,648 at March 31, 2021, compared to $255,668 at December 31, 2020, and vehicles and right-of-use assets of $402,965 compared to $343,699 at December 31, 2020. Of note, we currently have approximately $625K cash on hand and we have an untapped equity facility of $5M available to us at our discretion, which we implemented in December 2020.Marketing and promotion decreased to $nil (Q1 2020 - $12,882) as the Company reduced marketing activity in an effort to converse cash and focus on operational growth.Administrative, office and miscellaneous expenses decreased to $157,637 (Q1 2020 - $329,665) due to non-revenue generating cost-cutting measures.Salaries decreased to $129,676 (Q1 2020 - $296,993) due to improvement in efficiencies in staffing assignments and cost cutting related to office staff.During the quarter ended March 31, 2021, the Company’s net loss was negatively impacted by approximately $877K of primarily non-cash expenses, including amortization, share issuances (including for debt settlements) and derivative liabilities. Subsequent to the period ended March 31, 2021, a few notable events occurred, including: In April 2021, we announced an agreement to provide delivery services with Bayshore Specialty Rx (specialty pharmacy, infusion and pharmaceutical patient support services). They are a subsidiary of Bayshore HealthCare, one of Canada’s leading providers of home and community healthcare services. With over 100 locations across the country, including 65 home care offices, 13 pharmacies and 90+ clinics, Bayshore has more than 13,500 staff members and provides care to over 350,000 clients. ParcelPal will be providing same day and next day prescription delivery to various facilities in the Vancouver, British Columbia area to start. Outlook The Company's strategic priorities for the remainder of fiscal 2021 include: Continued expansion into large markets in Canada, and also planning the Company’s entry into the United States market.Continued improvement in operating performance, and diversification of our customer base.Building an exceptional and world-class brand with a focus on signing quality partners.Using data, technology, and in-bound sales to ramp up sales and revenue generation. The Company's complete financial results are available in its unaudited Financial Statements and Management's Discussion and Analysis for the quarter ended March 31, 2021, each of which have been filed with Canadian and United States securities regulators, respectively at www.sedar.com and www.sec.gov. About ParcelPal Technology Inc. ParcelPal is a Vancouver, British Columbia based company that specializes in last-mile delivery service and logistics solutions. We are a customer-driven, courier and logistics company connecting people and businesses through our network of couriers in cities including Vancouver, Calgary, Toronto and soon in other major cities Canada-wide. Some of our verticals include pharmacy & health, meal kit deliveries, retail, groceries and more. ParcelPal Website: www.parcelpal.com Neither the Canadian Securities Exchange (“CSE”), the Securities and Exchange Commission nor any other securities regulatory authority has reviewed and do not accept responsibility for the adequacy or accuracy of this news release that has been prepared by management. The information in this news release is not complete. For a more complete description of all items referenced herein, please see our annual report on Form 20-F filed with the Securities and Exchange Commission and in our MD&A filed on Sedar, each as filed on the same date of this news release. OTC – Symbol: PTNYFCSE – Symbol: PKGFSE – Symbol: PT0 Contact: re: Investor Inquiries - [email protected] Forward-Looking Information This news release contains forward-looking statements relating to the Proposed Transaction, and the future potential of ParcelPal. Forward-looking statements are often identified by terms such as "will", "may", "should", “intends”, "anticipates", "expects", “plans” and similar expressions. All statements other than statements of historical fact, included in this release are forward-looking statements that involve risks and uncertainties. These risks and uncertainties include, without limitation, the risk that the Proposed Transaction will not be completed due to, among other things, failure to execute definitive documentation, failure to complete satisfactory due diligence, failure to receive the approval of the CSE and the risk that ParcelPal will not be successful due to, among other things, general risks relating to the mobile application industry, failure of ParcelPal to gain market acceptance and potential challenges to the intellectual property utilized in ParcelPal. There can be no assurance that any forward-looking statements will prove to be accurate and actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. The Company cannot guarantee that any forward-looking statement will materialize, and the reader is cautioned not to place undue reliance on any forward-looking information. Such information, although considered reasonable by management at the time of preparation, may prove to be incorrect and actual results may differ materially from those anticipated. Forward-looking statements contained in this news release are expressly qualified by this cautionary statement. The forward-looking statements contained in this news release are made as of the date of this news release and the Company will only update or revise publicly any of the included forward-looking statements as expressly required by Canadian securities laws.

Sasha Johnson: Man charged in connection with attempted murder

Twenty-seven-year-old remains critically ill in hospital after being shot during party in south London

Airports, Amtrak and autos: Biden wants to spend $88 billion on transportation

U.S. President Joe Biden's proposed Transportation Department budget puts a sharp focus on the nation's infrastructure, boosting funding for trains and transit as well as spending on aviation and highway safety. Biden's proposed budget, which was released Friday, would spend $88 billion, some of it to modernize 20,000 miles of highways and roads, fix ten bridges deemed most economically significant and repair the worst 10,000 smaller bridges. Under the plan, the government would also replace thousands of buses and rail cars and update airports which need it, according to a White House fact sheet.

TUSCAN HOLDINGS CORP. RECEIVES NASDAQ NOTIFICATION REGARDING DELAYED FORM 10-Q

NEW YORK, New York, May 28, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- Tuscan Holdings Corp. (NASDAQ: THCB) (“Tuscan” or the “Company”), a blank check company formed for the purpose of effecting a merger, share exchange, asset acquisition, share purchase, reorganization or similar business combination with one or more businesses or entities, announced that on May 28, 2021, it received a letter from the Listing Qualifications Department of the Nasdaq Stock Market (“Nasdaq”) advising that because the Company failed to timely file its Quarterly Report on Form 10-Q for the fiscal quarter ended March 31, 2021 (the “Form 10-Q”), the Company was not in compliance with Nasdaq Listing Rule 5250(c)(1) (the “Rule”). Nasdaq has informed the Company that it has until July 26, 2021 to submit a plan to regain compliance with the Rule, provided that the Company will not be required to submit a plan if the Form 10-Q is filed before such date. If Nasdaq approves the Company’s plan, it has the discretion to grant the Company an extension of up to 180 calendar days from the due date of the Form 10-Q (or until November 22, 2021) to regain compliance. The Company anticipates that it will file the Form 10-Q in advance of the sixty-day deadline and thereby regain compliance with the Nasdaq continued listing requirements. If the Company is unable to file the Form 10-Q by July 26, 2021, it intends to file a plan to regain compliance with Nasdaq. There can be no assurance, however, that the Company will be able to regain compliance with the listing requirements discussed above or otherwise satisfy the other Nasdaq listing criteria. This notification has no immediate effect on the listing of the Company’s securities on Nasdaq. Forward Looking Statements This press release includes certain “forward-looking” statements, as that term is defined under the federal securities laws. These statements are often, but not always, made through the use of words or phrases such as “may,” “will,” “anticipate,” “estimate,” “plan,” “project,” “continuing,” “ongoing,” “expect,” “believe,” “intend,” “predict,” “potential,” “opportunity,” and similar words or phrases or the negatives of these words or phrases. These forward-looking statements are based on the Company’s current assumptions, expectations, and beliefs and are subject to substantial risks, estimates, assumptions, uncertainties, and changes in circumstances that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied in any forward-looking statement, including, among others, the timing of the filing of the Quarterly Report on Form 10-Q for the fiscal quarter ended March 31, 2021 and any further delay in the filing of required periodic reports with the SEC. In addition, please refer to the risk factors contained in the Company’s SEC filings. Because the risks, estimates, assumptions, and uncertainties referred to above could cause actual results or outcomes to differ materially from those expressed in any forward-looking statements, you should not place undue reliance on any forward-looking statements. Any forward-looking statement speaks only as of the date hereof, and, except as required by law, the Company assumes no obligation and does not intend to update any forward-looking statement to reflect events or circumstances after the date hereof. Company Contact: Steven VogelChief Executive OfficerTuscan Holdings Corp.135 E. 57th Street, 18th FloorNew York, NY 10022(646) 948-7099


Big Job Cuts Announced at American

American Airlines expects to cut nearly 7,000 employees by the end of the year, or about 8 percent of its worldwide work force, as it reduces flights and grounds aircraft because of high fuel costs, the airline told employees Wednesday.

American said in a regulatory filing that it expected to record a second-quarter charge of as much as $1.3 billion to account for the job reductions and to write down the value of the MD-80 and Embraer 135 regional jets that it is retiring as it eliminates flights.

The job cuts, which appear to be twice as big as those announced so far by any other carrier, could affect as many as 900 flight attendants.

In a message posted on its Web site, the Association of Professional Flight Attendants said Wednesday that it had received notice from American of its intent to lay off union members with the least seniority. The exact number will depend on how many older workers agree to take voluntary retirement packages, the airline told the union.

In an e-mail memorandum to employees, Jeffrey J. Brundage, American’s senior vice president for human resources, said the airline expected its job reductions to mirror the 8 percent cut in worldwide flights it plans by the end of the year.

American, the largest domestic carrier and a division of the AMR Corporation, announced in May that it would cut flights by 11 percent to 12 percent in the United States, and by about 8 percent over all.

“While we are still working through the specific impact to employee work groups, both voluntary and involuntary, employee reductions commensurate with the overall system capacity reductions are expected companywide as we reduce the size of the airline,” Mr. Brundage said in the memorandum.

“It’s crucial that we take the appropriate actions to operate a strong and competitive airline for both our employees and customers,” he added.

American has about 85,500 employees, so an 8 percent cut would equal about 6,840 jobs. American has previously said that it plans to cut its management and support staff jobs by about 8 percent.

“These are difficult but necessary changes given the unprecedented challenges we face with overcapacity in the industry, skyrocketing fuel prices, and a worsening U.S. economy,” said Tim Wagner, an American spokesman.

American hopes many of its job reductions can be achieved through voluntary steps, Mr. Wagner added. He said the airline did not have figures available for job cuts it plans in other areas.

The layoffs would be effective Aug. 31. American has about 18,000 flight attendants.

American is in the midst of contract negotiations with the flight attendants union and also is holding discussions with its pilots’ union.

Mr. Brundage said American had agreed on an early-retirement deal covering flight attendants and members of the Transport Workers Union, which represents mechanics and ground workers.

Airlines have been hit hard by a rise in the price of jet fuel, which is up more than 80 percent over 2007. They have raised fares, imposed surcharges and set new fees, like the $15 charge American began last month for many passengers to check a bag.

United Airlines says it plans to eliminate up to 1,600 salaried and management positions, and lay off 950 pilots. It has offered voluntary retirement deals to 600 flight attendants. The airline is expected to announce further employee cuts.

Continental Airlines also announced plans to cut 3,000 jobs, although it has not been specific about which jobs will be eliminated.

Including the cuts disclosed Wednesday by American, airlines have said they plan to cut about 30,000 jobs this year.

If job cuts continue at that pace, 2008 will be the second-worst year this decade for job reductions in the airline industry, according to Challenger, Gray & Christmas, a firm that tracks employment data. Airlines laid off more than 100,000 workers in 2001 after the 9/11 attacks in New York and Washington.

Meanwhile, AirTran Airways told employees that it wanted to cut their pay by an average of 10 percent, in an effort to fight higher fuel costs.

Robert Fornaro, the chief executive at AirTran, said in an e-mail message to employees Wednesday that the airline hoped the cut would be temporary and last for six months. But “we may need to do more in the future,” Mr. Fornaro said.

The pay cut, which would range from 5 percent for some workers to 15 percent for executives, would affect all levels of employees. Mr. Fornaro said AirTran wants the cuts to begin Aug. 1, and was continuing to hold discussions with its unions.


We Turned Chocolatier Barry Callebaut Sweet by Pushing It to Ban Animal Tests

After discussions with PETA and PETA Germany, Switzerland-based chocolatier Barry Callebaut—the “world’s leading manufacturer of high-quality chocolate & cocoa products”— publicly announced that it will not conduct, fund, or commission any animal experiments unless they are explicitly required by law.

The multibillion-dollar company also announced plans to open a completely vegan production facility in the German state of Schleswig-Holstein.


Compare New No-Contract Phone Plans To Save Money

If you’re the kind of person who feels embarrassed carrying around last year’s Samsung Galaxy S3 or an iPhone 4S from 2011, two wireless carriers have got your back.

AT&T and T-Mobile both recently announced plans that will allow users to upgrade their smartphones more frequently. Both companies will make those customers pay a premium for the privilege. But in the long run, frequent upgraders will save money with the new plans compared to the carriers’ standard payment options.

On Tuesday, AT&T unveiled “Next,” a new smartphone plan that will allow customers to choose any smartphone the carrier offers, finance the full cost of the phone over 20 months (without a two-year contract) or choose to trade that phone at no added cost after 12 payments.

So, if you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay $32.50 a month for the phone on top of whatever your wireless service plan costs each month. After a year, you could trade in your iPhone for a newer model, or you could continue to pay off the full cost of the phone for eight more months. For an extra $7 a month, customers can add insurance, which covers against damage when it’s time to trade that phone in.

Unlike AT&T’s standard plans that require customers to pay $200 up front for a top-of-the-line smartphone, AT&T Next doesn’t make customers to put any money down. Next would save an AT&T customer who wanted a new iPhone every year $106 over the course of two years.

David Christopher, AT&T’s marketing chief, told CNNMoney that the company was excited about the new pricing option, but he was unsure whether it would prove to be more popular with customers than the traditional subsidy model.

T-Mobile’s “Jump” plan works a little differently. With Jump, customers can trade in their phones every six months. But each time a Jump customer upgrades, T-Mobile charges a down payment of varying cost — typically, the more expensive the phone, the higher the down payment. Jump also requires customers to pay a $10 monthly fee to enroll in the program, which includes damage and theft protection.

If you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay a $145 down payment, at least $21 per month to finance the phone and a $10 per month Jump fee on top of the cost of their wireless service. Six months later, you could trade in the iPhone for a new one, or you could keep paying off the full cost of the phone. (T-Mobile allows customers to finance their phones for up to 24 months, but they have the option of paying off the full cost of their phones sooner).

Jump would save a T-Mobile customer who wanted upgraded to a new iPhone every year $264 over a two-year span.

Comparing the Next and Jump plans side-by-side over a 24 month span with the 16 GB iPhone 5 as a test case, AT&T’s pricing model turned out to be cheaper by $256 than T-Mobile’s, assuming the customer upgrades to the next iPhone after the first year. AT&T’s plan is still $88 cheaper over two years if the AT&T customer bought the optional insurance package.

And generally speaking, the more expensive the phone gets, the better value AT&T provides. But in a few cases, such as purchasing the excellent HTC One, the difference between the AT&T and T-Mobile plans is almost negligible, due to a lower down payment cost.

Those numbers do not take into account the monthly wireless plans that go with the hardware. With the more basic monthly plans, T-Mobile tends to offer a better value, which could save users money in the long run.

AT&T Next and T-Mobile Jump are definitely geared more towards tech savvy crowds who must have the yearly — or biannual — update of their favorite phone. For those who are okay with hanging onto a phone for 18 to 24 months, these plans aren’t for you.

Jump and Next are about flexibility above all else. Any value propositions will ultimately lie in the eye of the beholder.

NEW YORK (CNNMoney) — If you’re the kind of person who feels embarrassed carrying around last year’s Samsung Galaxy S3 or — God forbid — an iPhone 4S from 2011, two wireless carriers have got your back.

AT&T and T-Mobile both recently announced plans that will allow users to upgrade their smartphones more frequently. Both companies will make those customers pay a premium for the privilege. But in the long run, frequent upgraders will save money with the new plans compared to the carriers’ standard payment options.

On Tuesday, AT&T unveiled “Next,” a new smartphone plan that will allow customers to choose any smartphone the carrier offers, finance the full cost of the phone over 20 months (without a two-year contract) or choose to trade that phone at no added cost after 12 payments.

So, if you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay $32.50 a month for the phone on top of whatever your wireless service plan costs each month. After a year, you could trade in your iPhone for a newer model, or you could continue to pay off the full cost of the phone for eight more months. For an extra $7 a month, customers can add insurance, which covers against damage when it’s time to trade that phone in.

Unlike AT&T’s standard plans that require customers to pay $200 up front for a top-of-the-line smartphone, AT&T Next doesn’t make customers to put any money down. Next would save an AT&T customer who wanted a new iPhone every year $106 over the course of two years.

David Christopher, AT&T’s marketing chief, told CNNMoney that the company was excited about the new pricing option, but he was unsure whether it would prove to be more popular with customers than the traditional subsidy model.

T-Mobile’s “Jump” plan works a little differently. With Jump, customers can trade in their phones every six months. But each time a Jump customer upgrades, T-Mobile charges a down payment of varying cost — typically, the more expensive the phone, the higher the down payment. Jump also requires customers to pay a $10 monthly fee to enroll in the program, which includes damage and theft protection.

If you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay a $145 down payment, at least $21 per month to finance the phone and a $10 per month Jump fee on top of the cost of their wireless service. Six months later, you could trade in the iPhone for a new one, or you could keep paying off the full cost of the phone. (T-Mobile allows customers to finance their phones for up to 24 months, but they have the option of paying off the full cost of their phones sooner).

Jump would save a T-Mobile customer who wanted upgraded to a new iPhone every year $264 over a two-year span.

Comparing the Next and Jump plans side-by-side over a 24 month span with the 16 GB iPhone 5 as a test case, AT&T’s pricing model turned out to be cheaper by $256 than T-Mobile’s, assuming the customer upgrades to the next iPhone after the first year. AT&T’s plan is still $88 cheaper over two years if the AT&T customer bought the optional insurance package.

And generally speaking, the more expensive the phone gets, the better value AT&T provides. But in a few cases, such as purchasing the excellent HTC One, the difference between the AT&T and T-Mobile plans is almost negligible, due to a lower down payment cost.

Those numbers do not take into account the monthly wireless plans that go with the hardware. With the more basic monthly plans, T-Mobile tends to offer a better value, which could save users money in the long run.

AT&T Next and T-Mobile Jump are definitely geared more towards tech savvy crowds who must have the yearly — or biannual — update of their favorite phone. For those who are okay with hanging onto a phone for 18 to 24 months, these plans aren’t for you.

Jump and Next are about flexibility above all else. Any value propositions will ultimately lie in the eye of the beholder.

The-CNN-Wire™ & © 2013 Cable News Network, Inc., a Time Warner Company. Барлық құқықтар сақталған.


Бейнені қараңыз: חדש מקוקה-קולה! בקבוקי 1 ו-2 ליטר - 45 שניות (Желтоқсан 2021).